Terwijl u zich verdiept in de inzichten van vandaag, bouwen honderden van uw collega-ondernemers al aan een grotere voorsprong via ons volledige platform.

Dit tarief is een 'insider-prijs'. Het is ons bedankje voor trouwe lezers. Voor minder dan de prijs van één zakelijke lunch per kwartaal ontsluit u direct:

1) Azeem Azhar: “Vorige maand had ik een stuk software nodig. Tien jaar geleden zou dat betekend hebben dat ik een ontwikkelaar moest inhuren, de scope moest onderhandelen en een project moest managen. De kostprijs zou ergens boven de 10.000 dollar hebben gelegen en de doorlooptijd weken hebben geduurd. Nu deed ik het in één avond. De kost, in API-calls, bedroeg 1,50 dollar.

Ik zeg dit niet om op te scheppen, maar omdat de kloof tussen die twee bedragen – 10.000 dollar en 1,50 dollar – precies de afstand is tussen de oude wereld en de nieuwe. Die kloof opent zich overal, in elk domein waar intelligentie en energie tot nu toe de beperkende factoren waren.

De ficties brokkelen af omdat de beperkingen die ze hebben voortgebracht verdwenen zijn. Dit is geen crisis. Het is niet het einde van betekenis, waarde of menselijke bijdrage. Het is het einde van een bepaald geheel aan sociale technologieën die briljante aanpassingen waren aan een wereld van schaarste. Die wereld is voorbij.” (Bron: Exponential View)

2) Eric Kutcher (Voorzitter McKinsey N-Amerika) over de toekomst van werk: “Een van de dingen die ik vaak hoor, is: “Goh, de eerste treden van de carrièreladder zullen verdwijnen.” Dat geloof ik niet. Want als CEO of leider denk ik niet alleen aan dit moment, maar ook aan de toekomst. Ik weet dat ik mensen moet opleiden. Ik kan niet zomaar iedereen binnenhalen die meteen klaar is voor een seniorrol waarin beoordelingsvermogen centraal staat. Ik moet hen de kans geven om te leren en te experimenteren.

Bovendien is het juist waarschijnlijk dat jonge mensen, met minder werkervaring, vlotter en sneller zullen zijn. Tegen iedereen aan het begin van zijn of haar carrière zeg ik: wat ik vroeger in zes weken deed, noemen zij nu dinsdagochtend. En de problemen vandaag zijn complexer. Er is veel meer te doen dan vroeger.” (Bron: McKinsey)