“De volledige Amerikaanse economie is afhankelijk van het AI-complex. Concreet hebben we het dus over zeven of acht bedrijven die de toon zetten voor het hele land. Waarom zeg ik dat? De belangrijkste bedrijven ter wereld zijn bezig met een enorme uitgavengolf. Dit waren zeer winstgevende ondernemingen, die veel cash genereerden en een zeer sterke kasstroom hadden. Ze hebben gezegd: ‘We gaan het gaspedaal volledig indrukken wat de uitgaven betreft, omdat we geloven in wat de toekomst zal brengen.’ Dat is wat het bruto binnenlands product (bbp) aandrijft en wat de groei stimuleert.

Maar terwijl ze dat doen, putten ze hun kasreserves uit en moeten ze schulden aangaan. Het AI-complex heeft inmiddels voor 340 tot 400 miljard dollar aan schulden uitstaan op de markt. Het probleem is het volgende: deze bedrijven halen zoveel geld op dat ze andere partijen beginnen te verdringen op de kapitaalmarkten. En het belangrijkste segment van de kapitaalmarkt waar die verdringing begint op te treden, is de vraag naar Amerikaanse staatsobligaties. En wat je hier kunt zien, is dat wanneer je naar deze AI-bedrijven kijkt, de hoeveelheid geld die ze tegen eind 2027 moeten ophalen, overeenkomt met 30 procent van alles wat de Amerikaanse schatkist in diezelfde periode zal uitgeven. Dus of we dat nu leuk vinden of niet, ze zullen met de overheid beginnen te concurreren om de vraag van beleggers.”

“De traditionele onderneming werd opgebouwd rond een schaars goed: beschikbare menselijke intelligentie. Men moest specialisten aanwerven, taken verdelen en vervolgens alle inspanningen coördineren. Managers aanstellen om de specialisten aan te sturen, andere managers om die managers te coördineren, en consultants inhuren om uit te leggen waarom het allemaal zo traag vooruitging. Het organigram was een antwoord op de beperkingen van ons menselijk brein. Uiteindelijk zijn we het gaan beschouwen als een natuurwet.

AI verandert alles. Een piepklein team kan voortaan AI-agenten inzetten voor informatievergaring, softwareontwikkeling, productontwerp, klantenwerving en commerciële opvolging. Twee mensen kunnen niet uw hele bedrijf vervangen. Maar ze kunnen nu al experimenteren met een productieproces waarvoor gisteren nog verschillende beroepsgroepen en een berg goedkeuringen nodig waren. Hun voordeel gaat verder dan een besparing op loonkosten: ze verminderen ook de behoefte aan coördinatie. […]

De juiste strategie begint dus met een pijnlijke oefening. Teken het bedrijf uit dat u vandaag zou oprichten om uw eigen onderneming te beconcurreren. En durf vervolgens zelf op dat nieuwe bedrijf te gaan lijken, voordat een concurrent u voor is. Dat vergt meer moed dan het aanschaffen van licenties voor ChatGPT of Claude.” (Cursief van de redactie.)